我国制造业正处于迈向全球价值链中高端的关键阶段，加快制造业数字化工厂转型，有利于促进制造业提升核心竞争力。近日，某新能源公司联合J9集团国际站召开MES数字化工厂项目启动大会。

数据蕴含价值,为某新能源公司可持续发展赋能

利用数字化管理可以将该流程中的唯一中心点去掉，通过MES系统制定一套管控规则，使流程的任何一个节点或者用户都成为一个中心，工作成果和数据都将被MES系统准确记录，积累而形成持续创造价值的数据库，这些数据库就是管理决策的“知识大脑“，承载着制造过程中运行的各种实践经验、知识、技术、技能等宝贵财富。随着员工能力的提升，这些数据库也在迭代，就是说这个”知识大脑“和某新能源公司将共同成长。一线员工无论如何变动，这个知识大脑不但不会被带走，而且会不断迭代。

责任落实到位,用数字技术重构组织和业务

MES项目启动会上，双方就数字化工厂建设和实施落地交换意见，SKT认为：我国制造业数字化转型已全面提速，一些困难不容忽视，尤其是在MES系统实施过程中将面临巨大挑战。双方领导层需要高度重视，通过“层层一把手”将责任落实到位，并进行全面的员工培训和思想教育，促使用户部门与实施人员紧密合作，避免沟通不畅，定期评估总结和反馈，才能确保实施效果。

某新能源公司领导层十分赞同SKT 的观点，认为良好的沟通管理是项目成功的助推器，并表示：双方不仅仅是供给关系，更是长期发展的背靠背合作伙伴，只有建立在合作互赢的共识上，才能顺利的推进项目实施，在此，预祝MES项目成功落地。